在昨天召开的中德智能制造解决方案大会上，北京大学教授、工信部原副部长杨学山围绕“制造企业的智能化转型”作主旨演讲。他指出，正确对待智能化转型应该从“五看”入手，看趋势、看本质、看特征、看关键、看行动。

　　技术、概念、经营环境等复杂变化，公众普遍对智能化转型感到困惑，在这样的背景下，究竟该怎么办？杨学山指出，要在了解行业、自身与智能制造的基础上，做行动上的明白人。

　　杨学山表示，总体来看，制造业的发展趋势十分清晰，即数字化、智能化。未来，依靠工业大数据和智能化生产，人在生产线上的数量持续下降，管理、设计、生产、供应链等各环节都更为优化。但需看清，制造业智能化的根本仍然是生产物质产品，不是为了贴上大数据、互联网的标签。智能制造是具体的、精准的、内在的，对每一个企业来说，智能化的起点、路径都是不一样的，而是由企业所处的发展阶段、所处的行业特点、以及需求决定的。数控机床的使用，也不等于是智能化生产，关键是要依靠不断积累形成的数据链，使得生产全过程全方面的精准优化。

　　杨学山说，制造企业，尤其是中小制造企业要有“大目标”，要适应趋势生存、发展、提升，要做行动上的“明白人”，明白发展处于哪一阶段，需要解决什么样的问题，如何解决问题。要走“实在路”，算清投入与产出，做产出大于投入的事。（记者  戴周华）